致力交通運輸業助推發展鑄輝煌

—記達州市政協委員、萬源市祥瑞汽車運輸有限公司董事長馬勇

□張先鋒、劉旭

小傳：馬勇，達州市、萬源市政協委員，萬源市工商聯（總商會）副會長，萬源市太平鎮商會會長，四川省、達州市道路運輸行業管理專家，全國道路交通運輸行業“十大誠信企業家”，萬源市祥瑞汽車運輸有限公司董事長。

      圖為九屆全國政協副主席王文元接見馬勇

馬勇是一名轉業軍人，回到家鄉后用智慧和汗水，用忠誠與執著在哺育他的革命老區大巴山萬源市艱辛創業，澆灌出了一個個沉甸甸閃著金光的獎杯，澆灌出了一個平凡而又偉大的人生。他所創辦的萬源市祥瑞汽車運輸有限公司從1996年的十幾臺客運車輛發展到現在擁有各類客運車輛430臺，開行客運線路42條，實現了出租車客運、公交客運、市到鄉、鄉到鄉、村到村農村客運，跨省、市、縣班線客運，讓全市60萬群眾安全、便捷、舒適、方便出行，推動了萬源市旅游、物流的發展和特色農副產品開發銷售。目前公司資產總值5000余萬元，年營業收入4165萬元，年創利稅333萬元，解決就業人員750人，企業也從過去單一的旅客運輸發展到集汽車銷售、汽車維修、種養殖開發的集團公司。他所創辦的企業先后獲得了全國運輸行業誠信建設“十佳先進單位”、四川省“衛生先進單位”、四川省“安全生產狀態評估AAA級”，達州市“文明單位”，萬源市“十佳民營企業”等榮譽稱號。馬勇個人先后獲得全國道路交通運輸行業“十大誠信企業家”和“誠信聯盟理事”，四川省“道路運輸行業管理專家”、四川省“抗災保暢先進個人”，達州市“抗洪救災先進個人”、達州市“道路運輸行業管理專家”，萬源市“優秀企業黨組織書記”、萬源市“工商聯工作先進個人”等榮譽稱號。

謀企業發展，辦惠民交通

馬勇出生在農村，知道群眾的疾苦和愿望，他從部隊探親回到家鄉后，親身體驗到群眾乘車難問題。他當兵14年回地方后，毅然創辦了一家客運運輸公司，當時公司沒有資金，就一塊牌子、一張桌子、一部電話，一間簡陋的辦公室。在這種極其艱苦的環境下，他千方百計整合人員、資金，引進管理人才，強化業務培訓，帶領員工起早貪黑向客運車輛宣傳交通法律法規和政策。功夫不負有心人，當年就發展了60多臺客運車輛掛靠。從此他所在的公司開始有了發展的基礎，迎來了發展的春天。

為進一步強化安全和經營管理，馬勇打破傳統的車輛掛靠管理模式，多方籌集資金，由公司購車走公司化經營，把原掛靠車輛經營權收回公司實行公司化的“五統一”（統一招聘、培訓，統一考試，統一工資發放，統一勞動保險，統一考核、獎懲）管理，取消了掛靠，有效地杜絕爭客、搶客、超員、超載和超時疲勞駕駛等現象。

長期以來，馬勇深刻認識到科學技術是第一生產力，充分利用先進的科技手段和科學成果，強化企業內部管理，降低企業運營成本，提高企業的產出，是科學發展觀的內在要求，也是企業又好又快發展的重要保障。2009年，公司僅有高級車1臺，車輛的營運效率低下，旅客乘坐滿意度低。馬勇根據公司情況，從2010年至2012年投資1200余萬元加大了車輛更新換代的力度和改造力度，使公司高級車現在達到了45臺1138座，中級車44臺950座，占了客運量的53%。同時開通了城市公交線路7條，方便市民出行，大大地降低了車輛油耗、污染的排放。

馬勇帶領公司牢牢抓住客運運輸這個主線，延伸服務管理抓發展，先后組建了祥瑞汽車銷售有限公司、鴻運汽車運輸有限公司，2011年又投資1000萬元建立了祥瑞汽車維修有限公司。新公司的建成有效的解決了農村客運市場購車需求，解決了公司營運客車的維修、維護的質量，降低了維修成本和費用。同時抓住了全國聞名的萬源特產舊院黑雞市場需求量的特點，公司牢牢把住發展機遇，在石窩鄉大溝河加速建設1000畝養殖場，年養殖目標50萬只，在養殖的同時又瞄準了園林種植、藥材種植開發。

作為一名黨員，馬勇時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，致力于加快鄉到鄉、鄉到村、村到村的農客發展，滿足農村群眾安全方便出行。現已發展片區農村客運車輛115臺。成立了公司鄉鎮農客管理分隊，配備了強有力的分隊管理人員，僅此，公司每年要多支出費用高達30多萬元。

建長效機制，筑安全防線

萬源市地處川、陜、渝三省結合部大巴山腹心地帶，境內崇山峻嶺，山高谷深、地理環境復雜，公路均穿梭盤旋于高山峽谷之中，夏季暴雨山洪、泥石流等自然災害頻發。冬季道路積雪冰凍，道路交通運輸安全隱患突發。馬勇肩負著企業安全的重大責任，堅持安全發展，正確處理安全與效益的關系，把人民群眾生命財產安全放在工作的首位，積極探索創新山區道路旅客安全管理模式，并探索出了一套安全管理新機制，因地制宜按照“人、車、路”三大環節，按照組織機構體系、職責責任體系、教育培訓體系、目標管理體系、制度保障體系、應急救援體系、服務質量體系、崗位操作體系，建立健全安全管理“八大體系”的長效安全管理制度。公司創新的安全管理工作經驗在全省進行了推廣。

在強化車輛運行安全管理中，公司投入大量資金對客運車輛安裝了GPS或GPRS衛星定位系統，對部分客運車輛安裝了車載錄像監控。公司安裝了監控平臺，對車輛運行位置、運行速度、裝載情況、運行路面情況等時時處于公司的監控管理之中，從而降低了因違法違章而引起的事故風險。8年來，公司未發生一起較大及以上道路交通事故。

    無論是在夏季暴雨，還是冬季冰雪惡劣氣候，馬勇都靠前指揮，帶領公司管理人員深入到各條客運線路巡查道路情況，排查安全隱患。2008年春運，萬源市官大路、魏羅路等多條公路出現冰凍，他及時帶隊除冰雪，全力保障車輛通行，其事跡突出，四川省交通廳授予“抗災保暢先進個人”。

                  做公益事業 ，盡社會責任

提升對企業社會責任價值觀的認識，實現企業發展與社會、環境相和諧。馬勇充分認識到，為所有利益相關方創造財富和價值，是公司發展的動力，也是公司社會責任價值觀。企業不僅是社會財富的創造者，也是社會責任承擔者。2008年“5.12”汶川大地震，馬勇個人主動繳納“特殊黨費”2000元，為災區捐款5000元。并將新購的3臺高級客車，選派6名思想素質好、駕駛技術精的黨員駕駛員赴汶川地震災區抗震救災。2010年“7.17”洪災中，他組織公司黨員員工積極捐款，公司和黨員員工共捐款15萬元。近年來，馬勇帶領公司積極開展扶貧助困、扶貧就業工作，資助貧困學生、殘疾人18名。2012年公司又解決了農村失地困難家庭女性和城鎮下崗女工20人就業。對從事公交駕駛工作的人員開展專業培訓，培訓費用達20萬元。為幫扶貧困村和新農村建設村送去幫扶資金30余萬元。幾年來，馬勇及其公司累計捐款120余萬元。

馬勇被當選為萬源市太平鎮商會會長后，積極引導、鼓勵會員和會員企業回報社會，積極開展光彩慈善事業。幾年來，太平鎮商會各會員企業為社區、新農村建設、場鎮建設、城鄉綜合治理捐款達到60余萬元，并建立了“扶貧助困基金”，制定了“助殘、助學、扶貧、助困等光彩事業實施方案”。

作為達州市、萬源市政協委員，馬勇認真履行委員職責，積極參政議政。近年來，他提交了《關于加快城鎮公交一體化建設惠及民生》、《關于加快我市城鎮公交場站惠民工程建設》、《關于加快城市菜藍子工程建設》、《關于加強我市非公有制經濟組織服務和管理的幾點建議》等提案，為非公有制經濟發展和交通運輸業發展獻計獻策。