讓農民都成為快樂的羊倌

市政協委員、通川區屈氏金園生態養殖專業合作社負責人 屈 默

我生于70年代，中國作協會員，中國民進會員，先后在南方主流媒體從事新聞工作十年，當過記著，做過總編，也曾混跡一些電視臺，擔綱特約嘉賓，客串主持人。曾經，以經濟新聞的名片，卻寫著風花雪夜的往事。已出版個人專著《男女那點事》和《錯愛：出軌男女的深度訪談》，均為全國暢銷書，讀者粉絲達到1000萬人。3年前，從廣州回到達州，做了一名羊倌。誤入大山深處，無意中卻與貧困村結緣，與農民相知，并衍生了一些牧羊的故事�，F在，我就與大家分享養羊扶貧那點事。

我于2014年春節回到達州，經過幾次考察，我決定扎根通川區金石鎮跑馬村，開始我的牧羊生活。跑馬村雖不是貧困村，卻有貧困村的特質，交通不暢，水源不足，田地荒蕪，勞動力緊缺。這一系列的現實問題，讓我明白：牧羊生活不僅僅只有詩意和遠方，還有困難和障礙。所幸的是，地方政府給了我莫大的支持，全國各地的讀者粉絲也給了我莫大的鼓勵，所以我堅持了下來。當電視臺來我基地拍攝的時候，看到漫山遍野的羊群，看到農民兄弟們追逐羊群的幸福笑容，問我：回鄉養羊最大的感受和體會是什么？我說，養一群羊是我個人的事情，養很多群羊卻是我和農民兄弟們共同的事。事實上，我已經把農民兄弟與我的夢想捆綁在一起，那就是帶領農民兄弟們把羊養好，做成產業，推向全國，共享未來的榮耀和財富。我以屈氏金園合作社為平臺，推行“合作社+基地+農戶”發展模式，采取種養結合，發展循環經濟，壯大肉羊養殖基地產業。同時，通過“寄養、收購秸稈牧草、技術指導、流轉土地、常年務工等方式，幫扶貧困戶發展種養殖業脫貧增收。我的具體做法是:

一是堅持統分結合，示范引領，帶動產業發展。我組建農民合作社，以肉羊養殖基地為平臺，構建統一品種、統一飼料獸藥、統一養殖技術、統一防疫、統一收購銷售的“統分結合”經營機制，輻射帶動通川區金石鎮及周邊農戶規�；�、產業化養殖肉羊，讓農戶充分產業并受益。為了提高養殖規�；�、專業化、標準化水平，我多次邀請達州市職業技術學院、達州市農科院、通川區農業局等專家學者到轄區養殖現場對當地農戶進行防疫免疫和種養殖技術培訓，目前在金石鎮跑馬村、四凡村、四基村，安云鄉佛巖村、磐石鎮渡口村等鄉鎮已開展12期肉羊養殖技術培訓，培訓農戶達260多人次，并對龍灘鄉、北山鄉、碑廟鎮等周邊鄉鎮養殖大戶無償提供技術指導和幫扶。通過切實有效的技術指導和培訓，使農戶了解和掌握了一定的養殖技術，增強了農戶發展肉羊養殖的信心和積極性，為產業做大做強提供技術支持。

二是堅持服務兜底，推行寄養模式，擴大養殖規模。我按照“給每戶派發3頭基礎母羊，所產小羊羔合作社保底回購”的方式進行“寄養”，不但很好地解決了屈氏金園合作社規模發展的需要和養殖成本的降低，還帶動了農戶發展養殖業，增加了收入。形成了由農戶散養、村社集中養殖、企業管理、集中出售的整村集約養殖模式，為養羊戶進行兜底式服務，從根本上解決了養殖技術跟不上、銷售不暢通、新品種、新技術難以推廣和應用等現實問題。通過這種方式，養殖戶既放心又取得了豐厚的利潤。屈氏金園合作社自成立以來，我已免費向金石鎮、龍灘鄉、檬雙鄉、新村鄉、磐石鎮等鄉鎮121戶農戶投放了基礎母羊376只，其中今年集中向金石鎮四基村、四凡村貧困戶投放基礎母羊98只。通過基礎母羊的投放，讓養羊戶得到了實惠，還輻射帶動了龍灘鄉玉坪寨村、檬雙鄉尚寺村、安云鄉佛巖村等56戶農戶發展養羊，其中發展50只以上養羊農戶6戶，10只以上15戶。與此同時，我在金石鎮四凡村、四基村，安云鄉佛巖村等貧困村，成立農民合作社，與村社共建肉羊養殖分場，把貧困戶和農民納入分場管理體系中。貧困村養殖分場的建設，為貧困戶帶來直接穩定的紅利收益。

三是堅持保底回收，降低養殖風險，保障農戶利益最大化。　　為了最大限度降低農民養殖的市場風險，我按照與農戶簽訂的養殖協議和收購合同，對“寄養模式”的貧困戶，種羊所產小羊羔，屈氏金園按保底價500元/只回收，集中統一銷售�；�礎母羊出售按4:6利潤分成，即農戶占60%，屈氏金園合作社占40%。對養殖大戶和村社養殖分場出欄的羊，按高于市場價10%進行回收，解決了養羊戶銷售難和行情定價不準的問題，降低養殖市場風險，能確保農戶獲取更大利益。

   四是堅持種養結合，開發秸稈牧草資源，發展循環經濟。結合金石鎮及周邊鄉鎮農戶種植玉米多的實際情況，充分發揮青貯技術，我利用現有青貯池對農戶玉米秸稈進行統一青貯管理，根據養殖戶需求，提供飼草支持和服務。就地取材，變廢為寶，不但解決了作物秸稈棄置浪費現象嚴重和焚燒秸稈帶來的環境污染問題，還增加了農戶直接的經濟收益。同時，我免費給養殖戶提供優質牧草種子，利用養殖廢棄物作肥料，發動農戶大規模種植牧草，按0.15元/斤常年回收。目前，通川區新村鄉曾家溝村、染河村，金石鎮跑馬村等鄉鎮村社常年為我養殖基地提供飼草，不但解決了肉羊養殖基地飼草供給問題，還大幅度提高了農民收入。

五是堅持多種經營，加大土地流轉開發，拓寬農民增收渠道。　　為擴大養殖規模，降低飼料成本，我對貧困村撂荒土地進行流轉，用來種植優質水稻、牧草和玉米。既解決了部分農戶因缺乏勞動力而導致土地撂荒的問題，也為部分農戶通過流轉土地來增加收入，還為在家務農的勞動力提供了季節性務工崗位，增加現金了收入。目前，我在金石鎮流轉土地1500多畝，常年種植牧草和優質水稻。同時，我在通川區北部鄉鎮大力推廣高山優質水稻種植，并提高市場價0.20元/斤回收。目前，我幾個基地僅土地流轉費一年就有45萬元，常年在我基地務工人員達52人（雜工50元/人.天，技工150元/人.天），僅工資性收入可達每人每年5000元以上。

六是吸納農民（貧困戶）入社，參與合作社紅利分紅。我傾力打造的肉羊養殖基地、牧草種植基地和優質水稻種植基地，吸納了350多戶農民（其中貧困戶180戶）入社，參與合作社紅利分紅。為鼓勵農民（貧困戶）積極入社，我降低農民入社投入風險，尤其是對貧困戶入社給予了大力支持和幫扶。與此同時，我還與貧困村共建種養殖基地，把貧困戶全部納入屈氏金園產業發展體系中，為貧困戶提供穩定的紅利收入。每年我還從純收入中拿出5%作為村社集體經濟分紅。