致富不忘眾鄉親   脫貧奔康路同行

宣漢縣政協委員、四川省龍森中藥材有限公司董事長 楊昌林

    2003年，我回到家鄉，看到村里許多群眾舉家外出務工，閑置土地很多，便萌生了回鄉流轉土地發展種植業的想法。于是，我承包了本村閑置多年的村辦藥場300余畝，開始種植野生天麻、重樓、厚樸、云木香、黨參、大黃等中藥材。經過多年摸索，嘗盡了不少的酸甜苦辣，我的中藥材種植規模越來越大，效益也越來越好。

    2011年，我成立了四川省龍森中藥材有限公司。目前，企業注冊資金達到3200萬元，凈資產達6000萬元人民幣，辦公面積1500平方米，有高級農藝師、中藥師、種檢員證書的36人，中藥材種植專業技術人員123人，員工300余人。公司先后獲得國家級林下示范基地“四川省青年民營企業家協會理事”“市級重點龍頭企業”“達州市青年企業家協會理事單位”“生態旅游商品銅獎”等稱號，我本人也獲得了“全國農村青年致富帶頭人”“中國青年企業家協會會員”“宣漢縣十大杰出青年”等榮譽。

心系民生  盡力改善交通條件

    龍泉土家族鄉小坪村和三墩土家族鄉大窩村，一直以山高路險、交通不便著稱，嚴重制約了當地的經濟發展，有的老人甚至一輩子都沒有走出過大山。我看在眼里，急在心里。有點實力后，我首先要做的事情，就是打通龍泉土家族鄉小坪村至三墩土家族鄉大窩村棚子基地的12.8公里盤山公路。道路的修建，得到了兩村村民的極力擁護，紛紛自愿前來出工出力。規劃道路占用村民的土地，村民也心甘情愿不要一點補償。道路建成后，不但帶動了兩個鄉兩個村600多戶村民種植中藥材，直接增加600多戶村民的收入，還為兩個村的經濟社會發展、民生改善奠定了良好基礎。

心懷感恩  致富不忘眾鄉親

    當地老百姓在看到我種植中藥材發家致富后，都紛紛效仿。他們缺信息、缺技術、缺管理，在產銷中吃了不少啞巴虧。帶領群眾一起致富是我的最大愿望，實現企業與社會雙贏是企業發展的最終目標，為此，我一是主動上門，毫無保留地向廣大種植戶傳授種植管理技術，親自幫助農戶選購種子、種苗，親自到田里指導藥農平整土地、施肥下種。至于來人或來電話咨詢，我除了盡量給予詳細的解答外，還親自到地里指導。二是將自己的中藥材基地作為示范點對外開放，讓群眾到自己的基地實地參觀，并組織技術人員對群眾現場指導。三是積極主動與縣級相關部門聯系，利用一些會議組織廣大藥農參加中藥材種植培訓。四是對于那些想發展又苦于缺乏資金的農戶，墊資鼓勵他們發展。

    除此之外，我還積極參加“留守兒童結親”、“金秋助學”、“關愛空巢老人”等活動，先后拿出20多萬元，資助100余名貧困大學生和留守兒童；先后為貧困村的五保戶、殘疾人捐贈20余萬元的生活用品及生產物資，幫助他們解決生活困難。

脫貧攻堅  貢獻力量正當時

    2016年，正值扶貧攻堅的關鍵時期，我公司也不甘人后，積極探索“公司+基地+農戶”三位一體產銷聯動的發展模式，以產業發展帶動貧困村貧困戶脫貧致富，先后在宣漢縣紅峰鄉、觀山鄉、雙河鎮等13個鄉鎮20個村發展新品種藥材1.1萬畝，實現鮮貨產量6千噸，產值8000萬元，帶領近8000戶藥農年收入達到5千元以上。

    為了讓更多貧困群眾受益，2017年，公司在以東鄉鎮、觀山鄉、三墩鄉、馬渡鄉、南壩鎮、石鐵鄉、黃金鎮、東林鄉、清溪鎮等鄉鎮為中心，輻射帶動周邊21個鄉鎮36個村6050戶群眾發展中藥材，其中草本藥材10840畝，木本藥材48960畝，預計年底可實現鮮貨產量9000噸，產值1億余元，實現戶均增收4000元以上。

    為使貧困戶脫貧后穩得住，公司始終堅持“開發式、造血式”的扶貧模式，將公司發展與貧困戶脫貧掛鉤。一是實行貧困戶入股分紅模式，動員了56戶貧困戶將扶貧小額貸款（3萬元-5萬元）委托公司發展中藥材產業，每戶貧困戶每年獲得3000元-5000元分紅，公司對貧困戶負贏不負虧；二是公司有計劃地吸納貧困家庭1名有勞動能力的人員就業，按每年工作2個月（每月工作26天），每天工資100元計算，每戶貧困家庭每年工資性收入可達5200元。在不影響貧困戶從事其他生產的情況下，貧困戶年均可純增收8000元以上，每個貧困人口年均純增收2800元-3400元，可順利實現脫貧目標。